2013年，西區(qū)供水服務(wù)中心將以更加飽滿的激情，更加昂揚(yáng)的斗志，開(kāi)啟新的征程，具體工作思路為：

一、合理分解、制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

漏失率的穩(wěn)步下降，是我們一直不懈追求的目標(biāo)，在漏失率下降空間已經(jīng)很小的形勢(shì)下，中心將仔細(xì)梳理營(yíng)銷數(shù)據(jù)，通過(guò)對(duì)比歷年水量趨勢(shì)，結(jié)合管網(wǎng)改造，在各水站之間查找新的突破點(diǎn)，合理分解、制定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

二、以點(diǎn)帶面，逐步完善農(nóng)村收費(fèi)機(jī)制

在有條件的水站實(shí)行抄收分離，設(shè)立收費(fèi)大廳，將分離出來(lái)的抄收員安排到收費(fèi)大廳專門從事收費(fèi)工作，統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范文明服務(wù)，用戶憑卡繳費(fèi)，結(jié)合銀行代扣，逐步完善農(nóng)村收費(fèi)機(jī)制。

三、調(diào)整思路，轉(zhuǎn)變管網(wǎng)改造模式

經(jīng)過(guò)公司不斷地投入，目前我們西區(qū)漏失嚴(yán)重的管網(wǎng)和水壓不足的區(qū)域已基本整改結(jié)束，對(duì)此，在今年的管網(wǎng)改造中，我們將調(diào)整好思路，把有限的整改資金用在確實(shí)需要整改的區(qū)域，本著必須的原則，以逐步消除存在安全隱患的水泥管、條子管為整改導(dǎo)向，輔以突發(fā)情況的零星整改，保障安全供水。

四、爭(zhēng)創(chuàng)特色，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍

今年，我們將在去年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)特色活動(dòng)，充分挖掘水站的管理潛力，以橫向?qū)Ρ鹊姆绞�，突出�?yōu)勢(shì)管理辦法，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行推廣，以達(dá)整體優(yōu)化的目標(biāo)。